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Die regelmäßige und systematische Mitarbeiterbeurteilung ist ein |
Der Mitarbeiter gewinnt eine Einschätzung seiner Leistung und erhält Informationen über seine Entwicklungsziele und Perspektiven im Unternehmen. Als Basis für Personalplanung, -entwicklung und -förderung und vielfach auch für die Leistungsvergütung ist die Beurteilung und Bewertung der Arbeit von Mitarbeitern durch den Vorgesetzten für viele Betriebe und Führungskräfte unverzichtbar. Häufig wird das Mitarbeiterbeurteilungsgespräch mit einer Zielvereinbarung (MBO) für das kommende Jahr kombiniert.
Sie möchten für Ihr Unternehmen ein solches System einführen?
Der Beurteilungsprozess des vorhandenen Beurteilungssystems soll für alle Beteiligten transparenter werden?
Die Systematik des vorhandenen Systems bedarf der Überarbeitung?